干在实处永无止境 拓展风电再谱新篇
                         ----襄城县紫云山风电项目内审考核专题报道
  2015年11月27日下午3点，公司生产副总管引足、总经济师郑学宪、总会计师李大齐及检查组成员一行不顾一天的旅途辛苦直接抵达紫云山风电项目升压站施工现场。施工管理部孟祥武部长对现场的安全文明施工、公司形象宣传标牌、安全用电、脚手架搭设、消防设施的布置等给予充分肯定，对不足之处提出了整改意见和建议；质量技术部刘爱红部长对综合楼一层框架柱混凝土及截面尺寸、成品保护、楼层的养护及收面、附属用房的砌体质量给予认同和赞扬，也提出了下一步的工作要求；物质设备部丁素香部长对现场的周转材料堆放、钢筋成品及半成品的堆放、材料的标识及保护也提出了表扬，对现场存在的问题提出了指导意见；人力资源部李建春部长对施工队伍生活区进行了检查，对施工队伍的住宿、食堂管理也提出了建议。

        

      
  下午4点左右，公司检查组一行来到项目部，对项目部的总体布置、项目部集中办公区的企业文化宣传和职工活动室整体规划和布置一致赞杨，体现了河南四建工程公司的企业精神和管理风范。
  在生产副总管引足的主持下，在项目部二楼会议室召开内审及考核首次启动会议，总经济师郑学宪、总会计师李大齐在启动会议上强调本次内审检查和绩效考核是按照公司董事长、总经理在今年年初工作会上提出公司规范管理的一项重要举措，是对项目部在前期工作的一项检验，也是检验项目部各项工作按公司贯标体系运行和执行情况。 实事求是、严肃认真是本次内审、考核检查的原则。
会议结束后，按照分工各内审组成员对本项目的工作开始检查和指导，项目部各部门管理人员积极配合内审组进行内审检查工作，对内审组成员提出的问题一一进行记录，以便检查结束后进行整改，检查和考核在温馨和谐的气氛中进行。
        
  为加快检查和指导，公司领导要求检查组的人员晚饭后继续加班，以确保白天不影响现场工作。晚饭后，项目部办公室灯火通明、气氛热烈，公司领导管总、郑*、李总也陪同着大家在探讨、商量、提出改进意见和建议，各检查部门和项目管理人员忘记了夜晚的寒冷和寂寞，在互相沟通理解和配合支持中进行。晚上9点30分检查组的领导和主管部门负责人在山风的凛冽下，项目部管理人员的依依不舍，目送检查组乘坐中巴车消失在雾气弥漫的夜幕中，这才是公司严谨务实的检查团队，也是我们项目部学习的好榜样。
  11月28日上午11点，经过检查组和项目部管理人员的积极配合，紫云山风电项目部的内审检查和绩效考核已圆满结束。
生产副总管引足组织质量技术部、施工管理部及项目经理、总工程师、施工员、质检员等相关人员参加项目部质量、安全文明施工策划专题会议，并在会议上对策划存在的不足给予纠正与指导。最后，管总要求：项目部施工要策划先行，最重要的是将策划落实到实处。
        
  2015年11月28日下午1点，管总主持召开内审、考核总结会，会上公司领导对施工现场质量、安全文明施工情况进行了表扬，随后各部门主管对此次考核情况在会议上作出总结，大家一致认为，在紫云山风电项目的检查能够短时间和高效率的完成和项目部管理人员的密切配合和前期各项资料准备齐全分不开。紫云山风电项目部的安全文明施工、工艺质量是公司新能源风电的标准，通过此次检查，得到了有力的见证，也为公司一月份外审工作奠定了基础，紫云山风电项目部做出了风电示范榜样，值得公司各项目部学习。
       
  物资管理部丁部长：内审资料准备齐全，资料整理有序；材料账单、施工队调拨单、会计签章齐全，是目前物资设备检查中最好的。
         
  质量技术部刘部长：现场工程质量控制较好、联合验收及样板制执行到位，后期装饰装修工艺标准可再进一步提高，打造工程中的亮点。内业资料检查比较顺利，资料填写、整理、收集基本齐全。
       
  施工管理部孟部长：现场安全文明施工工作扎实，是公司新能源风电学习的示范，资料也比较齐全，但部分资料仍是电子版的，需要出版、签章、整理归档。
        
  公司其他各部门负责人均对项目部对应部门的工作做出新的要求。要求项目部人员在工作中严格要求自己，按照岗位职责把各方面都做到公司前列，为公司第一个风电项目做出品牌。
总会计师李大齐指出：项目部要认真准备年终盘点工作，项目人员所发生费用的发票、报销单要及时入账。希望专业分包、人工费、材料出库单、调拨单要在12月30日年终盘点资料截止前上报完毕。
  总经济师郑学宪强调以下几点：
1、现场综合楼柱子混凝土棱角分明、成品保护措施到位。安全文明施工井然有序，材料堆放整齐，标示标牌一目了然。大家产品保护、安全意识都在提高，质量策划与安全文明施工策划要落实到实处。
2、通过公司微信群照片，可以看到在综合楼楼板关键工序施工前，项目总工程师李红超亲自站在楼层上言传身教,给施工队人员进行安全技术交底，生产经理郑伟督促执行，这说明项目部领导不但高度重视，也彰显项目团队的敬业和执着精神。
3、紫云山风电项目部是一个特别年轻有活力的项目部。办公区及生活区布局合理，公司企业文化宣传做的很好，项目部院内营造出温馨和谐的氛围,为大家办公休息提供了良好的生活环境。
4、通过这两天对施工现场及内业资料的检查与考评，大家态度诚恳，用心聆听，毫无怨言，使内审检查工作配合很顺利。对于检查提出的整改意见和建议，务必在12月5日前整改完毕后反馈到公司各主管部门。
5、风电项目是公司新能源发展的目标，也是公司日后的支柱产业，年轻人应该多学习、多思考、多总结，为公司的风力发电事业贡献力量。

        
  生产副总管引足最后总结：
1、项目部人员精神面貌很好，大家在秦经理带领下施工管理有序，工作态度积极，项目部内部凝聚力很强，值得表扬与认可。
2、冬季施工项目部要做一个切实可行的施工进度计划，具体到月计划、旬计划、周计划，计划排出后生产经理及项目经理签字确认后严格执行。道路及风机基础施工时要注意山林防火，安全管理要制定预防措施，班前会认真做安全技术交底，不做好交底不能进场。
3、通过此次内审资料的检查工作，公司感觉到了项目部人员自身岗位职责要求很高，态度端正，检查时积极配合，使得内审工作进展顺利。按照公司的考核要求，将整改内容尽快完善，然后反馈到公司。
  项目经理秦翔代表项目部发言：感谢公司领导及各部门主管来紫云山风电项目部检查指导工作，下一步项目部将开会总结这次内审存在的问题和不足，彻底整改，对内审中提出的整改意见我们将在一周时间内反馈到公司，争取下次检查给公司上交一份满意的答卷。也希望公司各职能部门常来项目检查指导工作，祝愿公司的新能源产业蓬勃发展，蒸蒸日上！

                             紫云山风电项目部  闫寒供稿