沁阳电厂一期工程首次安委会专题会议报道
     2月25日下午14:30分，在1#会议室举行了首次安委会专题会议，项目公司*组*李晋孝、总经理李三民，工程公司、监理公司、各参建单位项目领导班子及专职安全负责人参加了大会，大会由项目公司总经理兼安委会主任李三民主持。
 
    大会首先由安委会主任李三民做了简要介绍，项目公司*组*李晋孝宣读成立安全生产委员会文件，项目公司副总经理黄淑营发布项目2016年年度安全目标；工程公司总工程师甄自强发布项目《安全文明施工管理专项策划》及管理制度目录清单；工程公司安察部主任邢德发布项目《安全文明施工标准化管理手册》；工程公司项目经理王绪民提出项目安全管理思路及要求；监理公司副总监朱玉春提出监理单位工程安全监督管理的相关措施。
项目公司总经理兼安委会主任李三民与项目公司与工程公司、监理单位及各参建单位签订2016年度安全目标责任书。
 
    张总代表公司就下步安全工作做了表态发言：
    一、强化组织建设，落实安全生产责任制
在丹河电厂安全生产委员会领导下，项目部成立以项目经理为组长安全生产领导小组，全面负责本项目的安全生产管理、现场文明施工管理、职业安全健康和环保管理、消防与治安保卫管理和安全宣传教育培训等工作。
项目部设置安全监察科，配备3名专职安全员；劳务队伍设置专职安全员，负责日常安全生产管理。结合烟塔高空作业这一特点，项目部与责任单位逐一签订了《安全文明施工责任书》，切实落实安全生产责任制，做到提前安全策划、加强安全监督，落实安全责任，严格安全考核。
   二、做好安全教育培训工作
坚持对新入场员工进行安全教育和培训制度，安规考核合格后方可上岗。施工队伍采用实名制管理，施工中有针对性的开展安全文明施工专题讲座或培训，不断提高全员安全意识，确保安全作业。
   三、注重安全宣传，营造良好安全氛围
在工地现场悬挂安全生产禁令等安全警示标语标牌，引起每一位员工对安全的重视，在施工中注意规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在生活区定期出安全宣传墙报，运用生产调度会等会议进行安全宣传，用舆论导向激发职工参与安全管理的热情。
   四、做好日常安全管理
安全工作是一项只有起点没有终点的工作，做好日常安全管理，这是我们安全管理的重中之重的工作。施工中坚持开展“反习惯性违章”、“安全大检查”、“安全专项检查”、“安全稽查”和“工地安全例行检查”等安全活动，做到上下联动、点面结合，过程管控，不留安全死角，形成常态机制。
   五、抓文明施工，创优美环境
依据国家职业健康安全与环境保护相关法律、法规，以及项目公司《安全文明施工标准化管理手册》具体要求，项目部对烟塔作业现场分区域、分阶段进行了安全文明施工标准化布置，现场安全文明施工努力做到规范化、定置化、工具化、标准化、统一化，保证现场有一个良好的施工环境，促进现场安全生产。
   六、加强机械、设备安全管理
 机械、设备是安全管理工作中的重要一项，项目部将严格贯彻落实有关机械设备安全管理规程规定，抓好设备入场关；安全方案的落实与执行关；安全使用与操作关；设备日常维修与保养关；确保机械随时保持良好的运行状态。
我们时刻牢记“今天的现场，就是明天的市场”，项目部将强化安全过程管理，高效完成安全责任目标的落实，为焦作丹河电厂安全目标的实现而努力工作！
     最后项目公司总经理兼安委会主任李三民做了总结讲话。

                                                             通讯员:李猛