细化责任 齐抓共管
                                      ——周口电厂项目目标责任书签订会报道
      2月28日上午10点，周口燃气电厂业主组织召开工作会，我单位总经理于保军、副总经理管引足代表公司出席了本次会议，为确保年底“双投”目标，业主与各参建单位签订了目标责任书。
 
      下午3点50分，公司生产副总管引足主持召开项目部全体管理人员动员大会，会上管总强调三点：
  1、要与施工队伍加强沟通，服务好施工队伍工作，更要管理好施工队伍；
  2、项目人员面对工期的紧张，要学会劳逸结合，身体是革命本钱，保证健康的身体去迎接每一项挑战；
  3、安全不能忘，面对工期的紧张更要提前策划，落实执行到位。
总经理于保军总结如下：
1、针对甲方要求对安全文明施工、质量、成本控制及工期进行提前策划，落实到位；
2、加强沟通，包括内部的沟通、与施工队伍的沟通以及与甲方的沟通，良好的沟通能够给我们的工作提供更好的便利；
3、项目团队要加强自身业务知识，这个项目年轻人居多，老同志要做好传帮带，年轻人也要虚心请教，拓展知识面，增加自身业务水平。
      最后，项目经理竹怀祥在会上表态发言：我们在保证安全和质量的前提下，一定要打好这艰难的一仗，再次展示项目团队的拼搏精神。
      会议结束后，项目部领导班子积极探讨，在 “安全为前提，质量为保障”的前提下，对整体进度按节点划分，层层落实。在项目部会议室与各参战的施工队签订2017年目标责任书，内容包括2017年度安全目标、质量目标以及进度目标，对关键进度节点实行考核制，目标责任书一式两份由项目部与各施工队伍负责人共同签字生效，会议在一片掌声中顺利结束。
      2017年目标责任书的顺利签订，标志着周口燃气电厂项目正式开启了“细划责任、强化执行，齐抓共管、落实到位”的新局面。

                                                           通讯员：陈祥庆